在岗必尽责，无功便是过 访河南金山环保总经理常嘉斌
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编者导语：
在近25年的职业生涯中，常嘉斌做过机关干部（公务员），在国有企业当过管理干部，也当过下岗职工，当过民营企业的基层、中层和高层管理人员，先后更换岗位，经历丰富、也很坎坷，常嘉斌说最大的好处是造就了他坚韧的毅力和务实苦干的拼劲�！拔沂抢纷ㄒ档谋弦瞪�，现任金山环保总经理，所从事的主要是企业管理工作，我给自己的定位就是典型的职业经理人”。
在近25年的职业生涯中，常嘉斌做过机关干部（公务员），在国有企业当过管理干部，也当过下岗职工，当过民营企业的基层、中层和高层管理人员，先后更换岗位，经历丰富、也很坎坷，常嘉斌说最大的好处是造就了他坚韧的毅力和务实苦干的拼劲。“我是历史专业的毕业生，现任金山环保总经理，所从事的主要是企业管理工作，我给自己的定位就是典型的职业经理人”。
二十五载职场沉浮成就辉煌
常嘉斌的职业生涯曾经历过多次转折和起起伏伏,“我不仅经历过，而且是多次经历”，常总历数他在近25年的职业生涯中，曾经做过机关干部（公务员）、在国有企业当过管理干部、也当过下岗职工、当过民营企业的基层、中层和高层管理人员，先后更换岗位，经历丰富、也很坎坷。如今回头看自己这一路走来，常嘉斌告诉记者最大的好处是造就了自己坚韧的毅力和务实苦干的拼劲，以历史系专业出身的毕业生，常嘉斌现在担任金山环保科技工业园有限公司总经理，“企业管理工作，我给自己的定位就是典型的职业经理人”，常嘉斌特别明确自己的职业定位。
随着企业的不断发展壮大，选拔各类英才，把合适的人放在合适的岗位上，推动金山环保这个大船如何更快、更稳地向前航行，真正打造中国环保产业的新巨擎是常嘉斌现在的头等工作。因此常嘉斌总结到：一是人才管理，二是生产管理，三是体制管理，如何在发展中创新，组织研发生产推广优质的环保设备，完善和改进各项流程和管理机制，实现管理的制度化、标准化，透过管理实现效益最大化，回报股东，提高员工收益，“这是作为职业经理人义不容辞的责任”。
金山环保是一家新建的企业，从企业最初策划到建成，整个过程常嘉斌都是主要参与者，初期当然是以建设为主。
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以企业为家 以“金山人”为荣
以企业为家，我是“金山人”。常嘉斌感触最深的一点就是“关心生活就是促进工作”，解除后顾之忧。常嘉斌透露说，“我们的董事长王春林先生在很忙的工作中，亲自驾车500多公里，看望我的母亲，这个事情让我感受最深，也最难忘，当时我就给自己一个定位，我就是“金山人”，如果把企业当家的时候这种动力是巨大的”。
在工作中，情感的沟通和激励是很好的工作方法，工作再忙的时候常嘉斌都会把关心下属和团队成员作为第一要务，每周他至少会找一位员工谈心，了解他的所思、所想，帮助解决一到两个实际困难和问题，如今这已经成为他多年来的一个工作习惯。
金山环保在成立之时就实施了高起点规划，制订了企业的中长期发展目标，能在环保企业特别是金山环保这样一个优秀的企业平台工作，常嘉斌感觉很欣慰和也很骄傲，“可以豪不夸张地说，未来的金山环保将是河南省最具潜力、最知名的环保企业”，常嘉斌谈及公司信心满满。常嘉宾向记者介绍到，金山环保是全国唯一家实施金太阳自主发电、自主运用的环保装备制造企业，当然，企业的发展是离不开各级政府和部门的关心和支持，在这里向关心支持企业发展的领导和同仁致以最崇高的敬意和感谢！
环保产业潜力巨大 金山环保强势而为
“环保行业是个朝阳产业，是惠及子孙后代的产业，是一个让天空变得更蓝，水更清，环境更优美产业，国家政策各级政府都给予了重点支持。但同时，环保产业又是一个机遇和挑战并存的一个行业，我非常喜欢这个行业”常嘉斌对环保行业有着清晰的认识。
社会发展对环保企业的迫切渴求，让市场空间变得更加巨大。“我们金山环保最初的设计是水、气的综合治理，这个方向不会变，但就我们鹤壁市2012年仅小型污水处理设备的需求量就100余台套，加之周边地市我们的大量定单，所以我们把研发生产主攻方向放在了中小型污水集成设备的研发上，特别是随着城市化进程的推进”，常嘉斌认为环保研发企业的春天已经来临。
在市场的大潮中，要想立于不败之地，对环保企业的产品质量提出了更高的标准与要求，产品质量的精益求精，做到“人无我有、人有我优”，通过不断技术创新和提升产品质量来提高市场的占有率，让客户认识到金山环保的实力和价值所在。常嘉斌意识到必须坚持高标准，精细化，零缺陷，常嘉斌称他有决心和信心把金山环保打造豫北最大、河南知名环保装备制造业基地。
环保产业是技术含量较高的行业，人才是企业最宝贵的财富，只有一流的人才才能成就一流的事业，金山环保本着“事业留人、环境留人、待遇留人”的宗旨，吸纳了一大批技术专家，形成了具有丰富经验的环保产品的研发技术团队，在水处理、尘处理，脱硝、脱硫大气治理等方面具有较高的技术创新能力。
金山环保的核心技术主要有三个：一是集成污水处理系统，二是布袋除尘装置系统，三是脱硝氨系统。
由于脱硝系统拥有知识产权的核心技术，并与清华大学、东南大学、瑞典PAB公司，中治华天、美国康宁公司、中科院大连研究所加强技术交流合作，在污水处理、垃圾渗透液处理、废气治理等方面具有较强的技术创新能力，包括从市场营销开始到开发设计、生产制作、设备安装、工程管理、技术服务的全过程，形成以研发中心为核心，各事业部为主体、各技术部为基础的技术保障体系。
具备了承接水处理工程、脱硫除尘工程、设备成套的设计、施工安装、调试和管理、服务等能力。先后承接了一大批脱盐水站、脱硫除尘、污水处理和回用水等系统工程项目，赢得了广大用户的赞誉，在同行业中具国内领先水平。
近年来，金山环保为各类冶金、化工、电力、制药、汽车制造、农副产品加工、城市污水处理等厂矿企业中实施大型工程项目150余个。
金山环保产、学、研一体化人才培养
企业要实现又好又快发展，离不开一大批高素质的干部员工队伍，更离不开一批从事生产技术、管理、营销等方面的高技能人才。
正如金山环保董事长王春林先生所讲的，在企业发展的过程中，金山环保这几年结识了环保领域知名的企业界、院校专家人士，大家从互惠互利的合作伙伴，成为志趣相投的莫逆之交，成为了朋友，学习和借鉴了诸多经营管理企业的经验，为金山环保进一步做大、做强积累了知识财富。常嘉斌十分看重这样的机会，他充分的利用了这些机会为公司的人才和发展创造价值。
常嘉斌对记者称金山环保从创业之初就开始制订了包括人才引进和培养使用及激励机制等组成的企业发展人才需求计划。包括与华东理工大学、上海理工大学、中国五环化学工程公司、中冶南方工程公司、河南工业大学等全国10多个科研院校为技术依托，目前与中冶华天工程技术有限公司、上海申川环保科技有限公司签订了长期战略合作。几年来，先后引进博士生、硕士生及具有中高级职称的技术管理人员20多名，目前大专以上学历的员工已占到公司总人数的60%以上。
之所以这样做，常嘉宾一直坚信 “先有了人才，后才会有企业”，这是金山环保从成立之初就坚持“以人为本，大力实施人才强企”的发展理念。
鹤壁市实施的“人才战略”，先后建立高层次人才住宅小区，“金山环保也确立了人才公寓，对一些高层次人才给房给车，先解除后顾之忧，实现“安家在鹤壁，工作在金山”。
常嘉斌介绍到金山环保公司有几个这样的特点：一是以人为本，广聚英才 ；二是能者授权，功者受禄 ；三是以能聘人，不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰；四是以事业留人，实行目标化、项目化、知识化管理，共同发展的事业；五是以情感人：实施"有限职工股权计划"，对做出重大贡献的员工，尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员，按照对企业贡献大小的原则进行股份分配，正是由于企业重视人才引进和培养，从而奠定了企业高速发展的基础。
金山环保在人才梯队建设方面还建立了一套系统的激励、培训、提升机制，对有意立志在金山工作的人，每个人都有一个公平晋升的平台，但工作的过程又是比赛的过程，又是优胜劣汰的过程，在从优秀到卓越道路上，如果你是千里马就会出现，是金子就会发光。
常嘉斌对职场新人也提出了自己中肯的建议。“作为职场新人要有目标和规划，要成为人中龙凤，首先要学会先做马，脚踏实地干，练好基本功，学习不放松，为自已进步和提升创造条件”。
工作不是全部，还有生活和娱乐。常嘉斌说这几者的关系相当重要，“就是一个圆，做好当下最关键，工作时敬业干；工作之余，常嘉斌喜欢打牌，以牌会友；喜欢郊游、徒步，金山环保倡导绿色环保理念，对公司的一些领导配发了山地自行车，让大家感受一下低碳生活、锻炼一下身体。公司定期开展员工文体活动，丰富员工的业余生活，在每年“五一”期间组织优秀和先进员工外出旅游，共享企业发展成果，增强企业的凝聚力和亲和力，实现高效工作、快乐工作的氛围”。
常嘉斌协同金山环保的团队成员，立志于“环保兴业、产业报国”，打造“全国知名，河南一流”的环保产业典范企业，翼借助平台使自己成为最优秀的职业经理人之一。
“在岗必尽责，无功便是过”。这是常嘉斌说得最多的一句话，他一直这样要求自己，做一名合格的践行者。
