Not only an author不纯粹的写作者
蓝狮子图书出版社财经作家吴晓波
编者导语：
他为企业立传，为当代经济把脉，引领人们从当代回溯2000多年来的中国商业史。智谋远虑，笔耕不缀，让他从一名记者成长为中国第一个开始本土创作并取得巨大成功的财经作家，却又不仅仅局限于一个“写作者”的角色。他是吴晓波。吴晓波：著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学EMBA课程教授，哈佛大学访问学者。主要作品：《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》、《跌荡一百年：中国企业1870-1977》、《激荡三十年：中国企业1978-2008》（合称“中国企业史三部曲”）、《吴敬琏传：一个中国经济学家的肖像》、《大败局Ⅱ》、《大败局》等。
吴晓波：著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学EMBA课程教授，哈佛大学访问学者。主要作品：《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》、《跌荡一百年：中国企业1870-1977》、《激荡三十年：中国企业1978-2008》（合称“中国企业史三部曲”）、《吴敬琏传：一个中国经济学家的肖像》、《大败局Ⅱ》、《大败局》等。
2000年，新千年翩然而至，万物肆意生长，时代变更带来的历史脉动，让每一个身处其间的人都热血沸腾。当32岁的吴晓波拿着《大败局》的手稿在往出版社的路上奔走时，他断不会想到这本被出版社定义为“报告文学”的作品在后来能如此大卖，乃至如此深刻地影响他的人生。
《大败局》让年轻的吴晓波下了决心往专业财经作家的道路上走，其后《激荡三十年》等系列关乎中国工商企业史的作品的成功无一不证明了这条道路的正确性。算上刚刚推出的《浩荡两千年》，吴晓波用了7年的时间，纵向梳理了2000年来中国工商企业史，是第一个进行如此长断面的梳理的财经作家。
他曾表示想在40岁以后退休，变成一个纯粹的写作者，如今这个愿望肯定实现不了了，持续的写作依然是生活的重点，“蓝狮子”出版人、海岛投资者等都让他的身份变得更加多元。
“千万不要写书”
作为前新华社的工业线记者，选择从企业工商史开始自己的写作计划对吴晓波来说再自然不过了，14年记者生涯为他积累了足够丰富的第一手材料。从1996年开始，他就以每年写一本书的速度进行自己的创作计划。2008年出版的《激荡三十年》更是为其带来了巨大的声誉。在此之前，中国的财经著作都显得过于生硬和教化，而受过专业的新闻写作训练的吴晓波在写作手法上锐意革新，以大量的细节描写和情景化的引入，适当设置戏剧冲突，让所有阅读的人仿佛置身于那个动荡的大时代，历史显得温暖而亲切。
享受多大的荣耀，就得承受多大的痛苦。自古至今，各行各业，莫不如是。进行如此浩大的文字创作更不是易事。
他的企业史三部曲，每一本书的创作都涉及大量的细节，必须从海量的资料中打捞。在写《激荡三十年》的时候，除了自己进行采访，还有两个助理分别到上海图书馆、浙江大学图书馆为他收集资料。其中涉及大量不能外借、无法复印的报刊杂志素材，他们只能拍下来。对于这些放到电脑界面上又变模糊了的图像，吴晓波只能一段一段地看和背诵，再一句一句地敲下来。如此反复，早在2006年做过激光手术的双眼，到现在视力又回到0.6了。
除了资料的收集，写作之苦也很难为外人道。创作的时候，每天雷打不动从早上9点半写到下午5点半，仅从中间抽1小时到楼下吃饭。而每每到了晚饭时间，他站起来一看，才发觉皮鞋穿不进去了，原来是久坐不动，脚变肿了。“千万不要写书。”谈到写作的这7年，吴晓波笑言：“我最好的时间走掉了。”
80后主政“蓝狮子”
在坚持创作《激荡三十年》的同时，他的“蓝狮子”图书出版中心也在慢慢成长。“只与最好的商业阅读有关”，这是“蓝狮子”创办时提出的理念，时至今日重新来看，吴晓波依然觉得不算妄言。
最早的“蓝狮子”仅仅作为一个公共服务平台，到了2005年，以哈佛访问学者身份回国的吴晓波，从办报纸、办杂志、办电视公司和做出版中，最终选择了后者，此后“蓝狮子”便开始了公司化运营，志在出版更多的本土财经作品。从最早只有两三个人，发展到今年已经是120多个人，同时细分出部门和小组来，编辑策划目光涉及宏观经济、企业研究、投资理财等等领域。
“蓝狮子”开始定义一些行业标准。它和其他出版机构最大的区别在于90%的选题是编辑决定的，然后从全国找合适的作者。刚开始准备出版理财类书籍的时候，在全国都找不到理财作家，“蓝狮子”于是出资主办高级研修班，请来专业人士共同交流，培养作者。5年下来，全国写财经作品的1000多个人中，差不多有一半接受过“蓝狮子”的培训。
而维系这一切正常运转的主要是一批80后，平均年龄在26岁左右。两个副总，分别只有31岁和26岁，总监级别的多为28岁左右。
在很多年轻人的眼里，“蓝狮子”无疑是一个理想之地。每年都有为数不少的年轻人从全国各地奔赴杭州这个江南名城，只为能在“蓝狮子”找到一席之地。“他们都挺喜欢这份工作，工作积极主动，对此我也很感恩。”早在招聘的时候，吴晓波就对HR说过，基本要求只有一个，他们必须要热爱这个工作。鉴别的方法很简单，看看他们谈到这个工作的时候，眼睛里是否有光。专业出身反倒不重要。
面对一帮有激情、认同机构理念的工作人员，吴晓波几乎都不用参与日常的管理工作，只需每年制定一些策略性的目标，继而营造良好的公司氛围，找到每个人的工作边界，再把目标给到他们，根本不需要过多的规章制度，公司就能向前，这也是一个处于上升发展期的公司的幸事。
杨梅岛主
有人称吴晓波是当代的陶渊明，这种说法或许有失偏颇，但是吴晓波拥有一个三面环水的半岛的使用权和一片属于自己的农林，随时都能过上岛主般的田园生活却是不假。他不讳言当初自己买下舟山上的半岛完全是出于投资的目的，发展到今天，岛上盛产的杨梅和周边城市人的旅游热情，每年都为他带来不菲的收入。
碧波荡漾的水域里，听一听小鸟的鸣叫，缠缠绵绵的梅雨中，看漫山遍野的红色杨梅和绿树相辉映，度假、沏茶、品梅……这样惬意的日子他却不能常过。吴晓波曾说过40岁之后退休，但是在目前看来，这个愿望根本实现不了。演讲、授课、公共活动……如果不加以节制的话，依然占据了他生活里大部分时间。所以他将自己的时间划分了三大块：外事活动、写作、蓝狮子及旅游等，各占三分之一。
“我还是计划每年出一本书，直到我不愿意写或者没有人再愿意读的时候。”接下来，他的写作计划依然关注企业史和公司案例，过两年会写《大败局3》，还想用两年时间把自己的企业史三部曲改写成大学教材，以供EMBA教学之用。
吴晓波问答
Q：您对深圳以及深圳的企业有什么印象？
吴晓波：深圳还是很有活力的，企业也很多，像万科、招商局、腾讯、平安等，这些企业都是靠市场的力量成长起来的，有很健全的公司治理制度。现在深圳也有很多动漫、游戏互联网公司，谁也说不定，几年后又出来一个腾讯。
Q：您怎么看深圳的人才优势？
吴晓波：虽然深圳作为特区的政策洼地优势已经没有了，同时因为历史上也一直存在的上海和珠三角的跷跷板的关系，一个起来，另一个就下去，上海的崛起对深圳的人才流失还是有影响的，但是作为一个移民城市，它的人力优势还在。因为深交所在这里，深圳的资本活跃度也是全国最高的，有钱、有人就好办了。而且，一个城市不必发展太快，要不里面的人会觉得很累。（转自深航杂志）
