徐新法：中交第三航务工程局有限公司宁波分公司人力资源总监。“人到中年，四十而不惑”，许新法说自己已经不再年轻了。10年人力资源工作感悟：人是最重要的，了解人性，是每个管理者的最重要的内容。“专业知识扎实，知识面广，有全局眼界",这是公司领导和同事们对他工作的高度评价。
【受访人】徐新法先生
【受访人职务】中交第三航务工程局有限公司宁波分公司HR
人物档案
所在地：宁波
年龄：38
星座：金牛
专业：心理学
爱好：钓鱼
10年人资工作感悟：人是最重要的，了解人性，是每个管理者的最重要的内容。
目前最大的压力：人到中年，四十而不惑
近期的工作计划：希望推动公司的薪酬体系进行彻底的革新
如果不做HR做什么：教师
最近看的电视剧：亮剑
最近在看的书： 《思维风暴》
最爱的运动：篮球
徐新法做人力资源管理工作已经多年，当时从学校毕业分配直接进入中交三航宁波分公司工作，后因工作需要改行做人力资源管理工作，而这一次改动，如今掐指一算，徐新法从事人力资源工作竟然已有十余年之久了�；叵胝馐嗄甑娜肆ψ试垂ぷ骶�，徐新法感慨良多。
“人到中年，四十而不惑”，许新法说自己已经不再年轻了。
中交三航局是一家港航建设为主的土木工程建设企业，员工们四海为家的奉献精神，为客户（业主）负责的敬业精神，质量意识与对技术一丝不苟的进取精神让徐新法印象深刻。谈及自己任职的公司，徐新法脸上写满了喜悦之情。中交第三航务工程局有限公司是国家特大型航务施工企业，具有港口与航道工程施工总承包特级资质。 曾被冠以“中国的脊梁”国有企业称号，多次被评为“全国先进建筑企业”、“全国优秀施工企业”、“全国工程质量管理先进企业”等。中交三航管理和技术研发能力处于国内领先、国际先进水平，公司技术中心被认定为国家级企业技术中心，每年均获得多项国家级技术专利、国家级工法国家级科技成果奖励等技术创新奖项，以及鲁班奖、詹天佑奖、国家级优质工程奖等工程奖项，赢得广泛赞誉。
在人力资源部徐新法需要根据公司整体的生产、经营、管理工作情况，制订人力资源工作计划，内容包括招聘计划，薪酬预算等，根据工作计划，开展日常的人力资源管理工作。
徐新法告诉记者，一直以来，公司在人才引进方式上主要是通过以招聘应届毕业生为主，“一般是社会招聘进行人力资源部初试、用人部门的复试两个环节，这两个环节的工作主要是考察应聘者的综合素质与业务能力”。
从业这么多年，谈到人力资源，徐新法自然有其独到的看法。
徐新法说“人力资源管理工作对企业的发展十分重要，决策须有前瞻性的眼光”。为了加强专业化管理，徐新法和其所在的部门推动了试验检测人员的集中管理，组建检测中心，集中人员与设备等资源，目前其公司的试验检测中心已经发展成为浙江省颇有名气的检测中心，而且无论在人员资质，业务资质上都上了很大的台阶。
“当时推行该项工作，阻力很大，但因为认清了发展方向，取得主要领导的支持，才有现在的局面。相似的，测量人员没有实行专业化管理，导致现在人员流失，技能下降，反差十分明显”。
工作低调、务实是徐新法的特点。“日常的工作点点滴滴，没什么值得引以为傲的事”，“欣慰的是，长期从事人力资源工作，对员工的方方面面了解得比较多，有很多人成为了我的朋友”。对于这一点，徐新法称这是他引以为豪和最满足的地方。“人是最重要的，了解人性，是每个管理者的最重要的内容”。徐新法总结出这样一句话，送给HR同行。所以在公司，领导和同事们对他的工作也给予了高度的评价，“专业知识扎实，知识面广，有全局眼界",徐新法赢得了足够的尊重和认可。
徐新法认为在任何一家企业人力资源部门都承担着非常重要的角色。人力资源部门是企业的战略部门，是企业发展的支撑部门，改革创新的促进部门，创造效益的人力资本经营部门。
不过徐新法也毫不避讳记者就提出的尖锐问题：为什么有那么多的HR在4到5年后会选择改行？“改行是正常的，这项工作责任大，工作效果短期内无法显现，工作的成就感低，如果无法晋升，改行是合理的选择”。所以徐新法觉得熟悉业务、不断学习，用爱心对待员工、用诚心为企业服务这些基本的职场素养应该坚持下去，唯有坚持和持之以恒才能收获更大的惊喜和成就。
眼下，徐新法正在着手推动他部门的下一个计划便是对公司的薪酬体系进行彻底的革新，让公司的薪酬制度更加合理和规范。
“能为国家、为社会、为企业、为他人、也为自己带来价值与满意感”，徐新法无怨无悔。
作者：谷子 发表时间：2012-04-05 
